לעסקים

סכסוך הוא החלטה עסקית — לא רק משפטית.

ליועצים משפטיים פנימיים, מייסדים ומנהלי כספים ותפעול: תוחלת מציבה את החשיפה במונחים שהנהלה ודירקטוריון יכולים לשקול — תוחלת ערך, עלות וזמן — כדי שההחלטה להמשיך או להתפשר תתקבל מתוך ראיות, לא מתוך רגש.

נקודת המבט

החלטות על סכסוכים הן החלטות הקצאת הון.

כל תביעה פתוחה היא התחייבות מותנית במאזן — סכום בסיכון, עלות המשך מתמשכת, וזמן ניהולי שיוסט ממקום אחר. ראוי לשקול אותה כמו כל החלטת השקעה: לפי תוחלת ערך, עלות וזמן.

א. חשיפה

כמה באמת בסיכון?

הסכום הנתבע אינו השווי הצפוי. תוחלת משקללת את סיכויי התוצאה כדי לתרגם חשיפה לכדי מספר שאפשר להציג להנהלה.

ב. עלות

מה עלות ההמשך?

שכר טרחה, חוות דעת מומחים, אגרות וזמן פנימי מצטברים ברבעון אחר רבעון — לרוב הרבה לפני שמתקבלת הכרעה.

ג. זמן

כמה זמן ניהולי?

סכסוך ממושך גובה תשומת לב מצוות, מהנהלה ומדירקטוריון — מחיר שקט שאינו מופיע באף חשבונית.

היכן תוחלת מסייעת

סוגי העניינים שבהם החשיפה נושאת משקל עסקי.

בכל אחד מאלה השאלה זהה: מה תוחלת הערך של ההמשך מול טווח פשרה רציונלי — ומתי הסכמה היא הבחירה הכלכלית הנכונה לחברה.

01

חוזים מסחריים

הפרות אספקה, התקשרויות שנכשלו ומחלוקות על ביצוע — היכן החשיפה החוזית פועלת לשני הכיוונים.

02

דיני עבודה

סיומי העסקה, תביעות שכר וזכויות, וטענות שעלולות לחזור על עצמן במספר עובדים.

03

שותפויות ובעלי מניות

חילוקי דעות בין בעלי מניות, מבוי סתום בניהול ויציאות — שבהם ערך מערכת היחסים נשקל לצד הסיכון.

04

מקרקעין

שכירות, חכירות, ליקויי בנייה ועסקאות שנקלעו למחלוקת — עם חשיפה שלרוב נושאת השלכות ארוכות טווח.

05

חוב וגבייה

חובות פתוחים, חדלות פירעון של צד וסיכון בהוצאה לפועל — היכן יש לשקול את עלות הגבייה מול הסיכוי לגבות בפועל.

06

צרכנות

פניות צרכנים, תלונות חוזרות וחשיפה תדמיתית שראוי לאמוד עוד לפני שהיא מתרחבת.

מה הצוות מקבל

בסיס אחד, נייטרלי, להחלטה.

הערכת תוחלת נכתבת כך שתעמוד בפני יועץ משפטי, מנהל כספים ודירקטוריון כאחד — מובנת, מנומקת, ובדיסקרטיות מלאה.

01

טווח תוחלת ערך ופשרה

שווי ההמשך המשוקלל בסבירות, בניכוי עלות וזמן, מול טווח הפשרה הרציונלי — כמספרים שאפשר לדון בהם.

02

אומדן עלות המשך

שכר טרחה, מומחים, אגרות וזמן פנימי לאורך השלבים הצפויים — כדי שעלות ההמשך תהיה גלויה מראש.

03

בסיס נייטרלי להנהלה ולדירקטוריון

קריאה עצמאית ומנומקת, שאינה כפופה לעמדת אף צד — מסמך שמעגן דיון רציונלי בישיבת הנהלה או דירקטוריון.

04

חיסיון מלא

הפנייה והעניין נשמרים חסויים כברירת מחדל; מוצפנים בהעברה ובאחסון, ואינם משמשים לאימון דבר מחוץ לתוחלת.

30+
שנים של נתוני תיקים שיושבו מזינים את המודל
4/5
מהתיקים מגיעים להסכמה במקום לפסק דין
100%
מההערכות נבדקות בידי עורך דין בכיר
אבטחה וחיסיון מוצפן בהעברה ובאחסון חסוי כברירת מחדל תואם SOC 2 · ISO 27001 · GDPR
היחס לייעוץ המשפטי שלכם

תומך בשיקול דעת ההנהלה — לא מחליף את עורכי הדין שלכם.

תוחלת מספקת קריאה עצמאית של סיכון, עלות ותוחלת ערך, לצד הייעוץ של עורכי הדין שלכם. היא מחזקת את שיקול הדעת הניהולי, ואינה גוברת עליו.

חשוב שתדעו

תוחלת אינה מספקת ייעוץ משפטי, אינה מחליפה ייעוץ משפטי עצמאי ואינה יוצרת יחסי עורך דין-לקוח. כל הערכה תלויה בדיוק ובשלמות המידע שנמסר, ואינה חוזה תוצאות בית משפט בוודאות. היא נועדה לתמוך בהחלטות ההנהלה והדירקטוריון, לצד עורכי הדין המייצגים אתכם.

בתיאום מראש · בדיסקרטיות מלאה

בקשו הערכה לעניין שעל הפרק.

ספרו לנו על מתווה העניין בקליטה קצרה וחסויה. עורך דין בכיר — לא מערכת אוטומטית — יבחן ויחזור אליכם, ללא התחייבות.